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废塑料企业家应对大萧条的智慧
来源: | 作者:0 | 发布时间: 2020-08-13 | 714 次浏览 | 分享到:
最近几年中我作的六次讲演构成了这本书，其内容是有关我的经营理念和具体的经营方法，是分别对日本和中国有进取心的年轻企业家们所讲的。
这本书并不全是针对当前的经济危机而言的，中国人民大学出版社湛庐文化希望出版这本讲演集，并取名为《在萧条中飞跃的大智慧》。
为此我重读了原稿的全文。我想无论哪一篇，对当前尚未见底的经济危机都可以起到有益的作用，因为所谓经营要诀应该是普遍适用的。
从1959年至今的半个世纪中，我创建了"京瓷"和"KDDI"两个企业集团，并使这两者都获得了长足的发展。两个企业的合计销售额达到了46 000亿日元，利润达到了5 000亿日元。
然而，我们走过的道路并不平坦，这期间我们遭遇过多次经济衰退:
1、20世纪70年代开始的"石油冲击" 导致了经济危机；
2、80年代出现了日元升值危机；
3、90年代发生了经济泡沫危机；
4、2000年以来又出现了IT泡沫危机。
但是我把每次危机都当做机会紧紧抓住，为企业新的增长打下了坚实的基础。
但是，这一切不过是我们贯彻经营的原理原则的结果而已。
这些原理原则记载在这本书中，靠这些原理原则可以切实有效地引导企业成长发展。所谓的"经营要诀"原本就不会受"时间"因素的影响，也就是不会因时代环境、景气动向的变化而变化，其基本精神应当是确定不变的。
同时，这些"经营要诀"虽然表面上朴实无华，但讲的却是应该怎样做人的道理，所以它们又不会受"空间"因素的影响，也就是不会随地区、国界的不同而变化，它们是具有普遍性的。
如果真是这样的话，从我粗浅的经营体验中概括出来的这本书，对于在全球性的经济萧条中寻求新的成长机会的中国经营者来说，或许会有所启示。而且正如书名一样，我衷心希望本书成为大家"在萧条中飞跃的大智慧"。